锻件厂家在市场竞争中，要保持和提升自身的竞争力，可以从以下几个方面入手：

一、提升专业能力

加强技术研发：锻件厂家应持续投入研发资金，引进先进技术，提升产品的技术含量和附加值。通过技术创新，不断优化产品结构，满足市场对高质量、高性能锻件的需求。

提高员工素质：培养一支高素质的员工队伍是提升竞争力的关键。厂家应重视员工技能培训，提升员工的专业素养和操作技能，确保产品质量和生产效率。

二、关注市场动态

市场需求分析：密切关注国内外锻件市场的需求变化，了解不同行业对锻件的特定要求，以便及时调整产品结构和生产策略。

竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、市场布局和营销策略，寻找自身的差距和不足，制定针对性的竞争策略。

三、拓展合作伙伴

建立稳定的供应链：与上游原材料供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的供应质量和稳定性。同时，积极寻求与下游客户的深度合作，共同开发新产品，拓展市场份额。

加强产学研合作：与高校、科研机构等建立紧密的合作关系，共同开展技术研发和产品创新，提升企业的核心竞争力。

四、注重品牌建设

提升品牌形象：通过参加行业展会、举办技术交流会等方式，提升企业的知名度和影响力。同时，加强品牌宣传和推广，树立企业的良好品牌形象。

强化质量意识：质量是企业生存和发展的根本。锻件厂家应始终将质量放在首位，建立完善的质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。

五、创新经营模式

优化生产流程：通过引入先进的生产设备和工艺，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。同时，加强生产过程的精细化管理，降低生产成本。

拓展销售渠道：除了传统的销售模式外，锻件厂家还可以积极探索线上销售、跨境电商等新型销售模式，拓宽销售渠道，提高市场占有率。

加强客户服务：建立完善的客户服务体系，为客户提供全方位、个性化的服务。通过优质的客户服务，增强客户的忠诚度和满意度，提升企业的市场竞争力。

六、注重环保和可持续发展

推动绿色生产：在生产过程中注重节能减排和环境保护，采用清洁能源和环保技术，降低能耗和减少排放。通过绿色生产，提升企业的社会责任感和可持续发展能力。

加强循环利用：推动资源的循环利用和再生利用，降低生产成本和减少浪费。通过循环利用资源，提升企业的经济效益和环境效益。

综上所述，锻件厂家在市场竞争中要保持和提升自身的竞争力，需要从提升专业能力、关注市场动态、拓展合作伙伴、注重品牌建设、创新经营模式以及注重环保和可持续发展等多个方面入手。通过不断努力和创新，锻件厂家可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。